為持續(xù)推進創(chuàng)三甲工作，5月12日下午3時，我院在行政樓四樓會議室召開三甲例會，會議由副院長林學壬主持，辦公室、醫(yī)務部、護理部、財務部、保健部、后勤保障部等專業(yè)組七位組長、相關(guān)業(yè)務部門負責人及三甲辦成員參加了會議。
    會議主要內(nèi)容有三項，一是對照《三級婦幼保健院評審標準（2014版）》征求意見稿，初步進行評審項目任務分解、討論并確定組長分工；二是確定規(guī)章、制度、流程編碼原則、版式及做法；三是職能部門協(xié)調(diào)解決存在問題。
    林學壬副院長充分肯定了前一階段各專業(yè)組在創(chuàng)建過程中所做的工作，并對下一步創(chuàng)建工作思路提出四點要求：一是職能部門要盡快熟悉《評審標準》征求意見稿，對照標準條款進行細化分工，具體到科室、個人，并負責牽頭組織實施；二是各組長根據(jù)實際工作情況，負責條款任務分工確實需要變動，提出建議及理由，交三甲辦再行討論更改；三是日常運行還要立足于業(yè)務部門，檢查分管科室的運行工作資料，三甲辦負責抽查全部資料，與職能科室互相配合、協(xié)同把關(guān)，確保資料和運行工作相符，確保“寫你所做、做你所寫”；四是體現(xiàn)持續(xù)改進的痕跡。規(guī)章、制度、流程既要修訂，也要新增。
    “創(chuàng)三甲”工作在今后一段時期內(nèi)，仍然是一項重要工作，各部門、科室絕不能松懈，要高度重視，做好員工的激勵和引導工作，切實加強組織領導，明確責任分工，狠抓任務落實，確保運行工作按制度落實。等待省衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，做好隨時申報的準備，確保醫(yī)院“三甲”評審順利通過。  (三甲辦  莫潘艷)